Theo Quyết định số 2884-QĐ/TU, Cơ quan Báo và Phát thanh, truyền hình Hà Nội là đơn vị sự nghiệp công lập trực thuộc Thành ủy Hà Nội, thực hiện vai trò cơ quan ngôn luận của Đảng bộ, chính quyền và Nhân dân Thủ đô; đồng thời là trung tâm thông tin, tuyên truyền và truyền thông chính sách quan trọng của thành phố.

Cơ quan có ba cơ quan báo chí trực thuộc, gồm Báo Hànộimới, Đài Phát thanh và Truyền hình Hà Nội, Báo điện tử Kinh tế và Đô thị; cùng bốn đơn vị tham mưu, quản trị và dịch vụ dùng chung: Văn phòng, Phòng Thư ký - Tổng hợp, Phòng Kỹ thuật - Công nghệ và Trung tâm Dịch vụ Quảng cáo và Truyền thông. Ba cơ quan báo chí có tổng số 20 phòng chuyên môn trực tiếp phục vụ sản xuất. Việc sắp xếp các phòng thuộc thẩm quyền quyết định của Cơ quan, bảo đảm giữ nguyên tổng số 20 phòng và tránh trùng lặp chức năng với cấp Cơ quan.

Theo mô hình mới, Cơ quan thực hiện quản lý, chỉ đạo, điều hành thống nhất, toàn diện về tổ chức, nhân sự, nội dung, tài chính, tài sản, công nghệ và dữ liệu trong toàn hệ thống. Các đơn vị trực thuộc chủ động tổ chức sản xuất, biên tập, xuất bản, phát sóng và phát triển sản phẩm theo phân cấp, gắn quyền chủ động với trách nhiệm về chất lượng và hiệu quả hoạt động.

Trên nền tảng quản trị chung, mỗi cơ quan báo chí tiếp tục phát huy thế mạnh chuyên môn và bản sắc thương hiệu. Báo Hànộimới tập trung vào báo Đảng, chính luận, phân tích, bình luận, nhất là các lĩnh vực chính trị, xây dựng Đảng, văn hóa và đời sống Thủ đô. Đài Phát thanh và Truyền hình Hà Nội phát triển các chương trình phát thanh, truyền hình, thời sự, thông tin thiết yếu và sản phẩm nghe nhìn đa nền tảng. Báo điện tử Kinh tế và Đô thị phát huy thế mạnh về kinh tế, quy hoạch, quản lý và phát triển đô thị, hội nhập quốc tế và thông tin đối ngoại.

Việc tổ chức lại kế thừa kết quả hợp nhất sáu cơ quan báo chí của thành phố, tạo điều kiện kết nối nguồn lực, phối hợp sản xuất và nâng cao hiệu quả hoạt động. Các thương hiệu, đội ngũ, tư liệu và kinh nghiệm tích lũy qua nhiều năm tiếp tục là nền tảng để phát triển sản phẩm có chiều sâu, mở rộng khả năng tiếp cận công chúng.

Một trọng tâm của mô hình mới là tổ chức sản xuất theo hướng hội tụ, tăng cường chia sẻ nguồn tin và dữ liệu, phát huy hiệu quả các loại hình báo in, báo điện tử, phát thanh, truyền hình và nội dung số. Từ một vấn đề của thành phố, các đơn vị có thể phối hợp phát triển thành nhiều sản phẩm phù hợp với từng nền tảng, hạn chế trùng lặp trong tác nghiệp, đồng thời nâng cao chất lượng và hiệu quả truyền tải thông tin.

Để hỗ trợ phương thức sản xuất này, Cơ quan từng bước xây dựng, hoàn thiện tòa soạn hội tụ, kho tư liệu số và Trung tâm dữ liệu truyền thông Thủ đô; phát triển hệ thống phân tích công chúng, podcast, video, nội dung theo yêu cầu và nền tảng Hanoi On. Việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo được thực hiện có kiểm soát ở những khâu phù hợp; trách nhiệm kiểm chứng thông tin, biên tập và quyết định nội dung vẫn thuộc về người làm báo.

Cùng với đổi mới công nghệ, mô hình mới hướng tới nâng cao chất lượng thông tin thiết yếu và truyền thông chính sách, giúp người dân tiếp cận các chủ trương, quyết sách của thành phố một cách rõ ràng, dễ hiểu. Báo chí đồng thời phát huy vai trò lắng nghe, phản ánh tâm tư, nguyện vọng từ cơ sở, phát hiện những vướng mắc trong thực thi chính sách và theo dõi việc giải quyết các vấn đề công chúng quan tâm. Tinh thần trách nhiệm, sự gắn bó với đời sống và việc kiên trì theo đuổi sự thật là nền tảng để củng cố niềm tin, tăng cường mối liên hệ giữa Đảng, chính quyền với Nhân dân.

Mô hình cơ quan báo chí, truyền thông chủ lực, đa phương tiện còn mở rộng không gian quảng bá hình ảnh và lan tỏa các giá trị văn hóa Thăng Long - Hà Nội. Việc khai thác kho tư liệu báo chí, âm thanh, hình ảnh được tích lũy qua nhiều thời kỳ, kết hợp nội dung chuyên sâu với các sản phẩm nghe nhìn và truyền thông đa ngôn ngữ, góp phần tăng cường kết nối với công chúng trong nước và quốc tế, quảng bá văn hóa, du lịch và công nghiệp văn hóa của thành phố.

Cùng với đổi mới nội dung, công nghệ, Cơ quan chú trọng phát triển kinh tế báo chí trên cơ sở quản lý nguồn lực thống nhất, minh bạch, phân định rõ trách nhiệm về hiệu quả hoạt động. Việc khai thác hợp pháp nội dung số, bản quyền, dịch vụ truyền thông và tổ chức sự kiện tạo thêm nguồn lực tái đầu tư cho sản phẩm, hạ tầng và đội ngũ, đồng thời phải gắn với nhiệm vụ chính trị, tôn chỉ, mục đích và trách nhiệm xã hội.

Đội ngũ người làm báo giữ vai trò quyết định đối với hiệu quả chuyển đổi. Việc cơ cấu lại nhân sự gắn với vị trí việc làm, năng lực và chất lượng sản phẩm; chú trọng đào tạo kỹ năng số, phát huy chuyên môn, bảo đảm quyền và lợi ích chính đáng của người lao động. Quá trình triển khai được thực hiện theo lộ trình, gắn với hoàn thiện quy chế, phân cấp trách nhiệm, thủ tục về giấy phép và điều kiện hoạt động của từng đơn vị, bảo đảm thông tin, xuất bản, phát sóng liên tục và từng bước phát triển hệ sinh thái nội dung số đến năm 2030.

Với nền tảng quản trị thống nhất và định hướng phát triển đa phương tiện, mô hình mới đặt ra yêu cầu chuyển lợi thế về nguồn lực và quy mô thành chất lượng thông tin, hiệu quả truyền thông và giá trị thiết thực đối với đời sống. Đây là cơ sở để báo chí Hà Nội tiếp tục phát huy vai trò trong thực hiện nhiệm vụ chính trị, lan tỏa giá trị văn hiến, văn hóa, con người Thủ đô, góp phần xây dựng Hà Nội văn hiến, văn minh, hiện đại, hạnh phúc.

Nguyễn Như Quyền