Phát biểu khai mạc hội nghị, đồng chí Bùi Thu Hương, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Phó Chủ tịch UBND xã nhấn mạnh việc áp dụng mô hình quản trị theo mục tiêu và đánh giá hiệu suất công việc bằng phương pháp OKR/KPI là một trong những giải pháp quan trọng nhằm nâng cao chất lượng quản lý, điều hành trong hệ thống chính trị. Thông qua việc lượng hóa kết quả thực hiện nhiệm vụ bằng các chỉ tiêu cụ thể, rõ ràng, công tác đánh giá cán bộ sẽ ngày càng khách quan, minh bạch, đồng thời góp phần làm rõ trách nhiệm của từng tập thể, cá nhân trong thực thi nhiệm vụ được giao.

Đồng chí Bùi Thu Hương, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Phó Chủ tịch UBND xã cho biết chương trình tập huấn được tổ chức nhằm trang bị kiến thức, kỹ năng sử dụng Hệ thống HanoiWork một cách bài bản và thống nhất cho đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức và người lao động. Qua đó từng bước chuẩn hóa quy trình quản trị công việc, nâng cao hiệu quả phối hợp giữa các cơ quan, đơn vị và đáp ứng yêu cầu đổi mới phương thức lãnh đạo, quản lý trong giai đoạn hiện nay.

Đồng chí cũng đề nghị các cơ quan, đơn vị tiếp tục phối hợp chặt chẽ trong quá trình triển khai ứng dụng nền tảng HanoiWork gắn với quản trị công việc và đánh giá hiệu suất thực hiện nhiệm vụ; xem đây là một trong những nhiệm vụ trọng tâm phục vụ công tác cải cách hành chính, chuyển đổi số và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ của địa phương trong điều kiện vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp.

Tại hội nghị, các học viên đã được giới thiệu những nội dung trọng tâm liên quan đến phương pháp quản trị mục tiêu theo OKR/KPI; quy trình xây dựng mục tiêu, chỉ số đánh giá hiệu quả công việc; kỹ năng giao việc, theo dõi tiến độ và đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ trên hệ thống HanoiWork. Các nội dung được truyền đạt theo hướng thực hành, gắn với yêu cầu thực tiễn của công tác quản lý và điều hành tại cơ sở.

Việc triển khai hệ thống OKR/KPI hướng đến mục tiêu chuẩn hóa công tác đánh giá cán bộ trên cơ sở kết quả đầu ra của công việc, bảo đảm tính công khai, minh bạch và định lượng rõ ràng. Thông qua nền tảng số, các hoạt động giao nhiệm vụ, cập nhật tiến độ, đánh giá kết quả thực hiện công việc và chấm điểm KPI định kỳ được thực hiện đồng bộ, thuận tiện, góp phần nâng cao hiệu quả quản trị trong các cơ quan, đơn vị.

Bên cạnh đó, báo cáo viên đã giới thiệu nhiều tính năng nổi bật của nền tảng HanoiWork như quản lý kế hoạch và nhóm nhiệm vụ; giao việc theo mô hình OKR/KPI; quản lý nhiệm vụ thường xuyên và đột xuất; báo cáo tự động bằng trí tuệ nhân tạo; bảng đánh giá KPI hằng tháng; không gian quản trị mục tiêu và sơ đồ tổ chức nhiệm vụ trực tuyến. Đây là những công cụ hỗ trợ đắc lực cho quá trình chuyển đổi số trong hoạt động của các cơ quan nhà nước.

Thông qua chương trình tập huấn, đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức và người lao động trên địa bàn xã An Khánh đã được nâng cao nhận thức, kỹ năng ứng dụng công nghệ thông tin và từng bước làm chủ các công cụ số trong quản lý, điều hành công việc. Đây là nền tảng quan trọng để địa phương tiếp tục xây dựng nền hành chính hiện đại, chuyên nghiệp, minh bạch, phục vụ hiệu quả người dân và đáp ứng yêu cầu phát triển chính quyền số trong thời gian tới.

Nguyễn Thanh Bình