Đồng chí Trần Duyên Hải, Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy phát biểu chỉ đạo lớp tập huấn

Trong bối cảnh yêu cầu đổi mới phương thức lãnh đạo, điều hành và nâng cao chất lượng thực thi công vụ ngày càng đặt ra cấp thiết, việc triển khai nền tảng HanoiWork được xác định là giải pháp quan trọng nhằm xây dựng môi trường làm việc số đồng bộ, hiện đại. Thông qua chương trình tập huấn, các đại biểu được tiếp cận toàn diện với mô hình quản trị công việc dựa trên dữ liệu, qua đó nâng cao năng lực quản lý, giám sát và đánh giá hiệu quả thực hiện nhiệm vụ trong từng cơ quan, đơn vị.

Tại hội nghị, đội ngũ báo cáo viên đã giới thiệu tổng quan về Hệ thống HanoiWork, đồng thời hướng dẫn thực hành trực tiếp các chức năng trọng tâm trên nền tảng. Nội dung tập huấn tập trung vào việc thiết lập không gian làm việc số, giao và phân công nhiệm vụ, theo dõi tiến độ xử lý công việc, cập nhật kết quả thực hiện cũng như hoàn thiện quy trình báo cáo trên môi trường điện tử.

Bên cạnh đó, các học viên được hướng dẫn xây dựng mục tiêu công việc theo phương pháp OKR, thiết lập hệ thống chỉ số đánh giá hiệu suất KPI, quản lý tiến độ thực hiện nhiệm vụ, cập nhật minh chứng kết quả và thực hiện đánh giá mức độ hoàn thành công việc của từng cá nhân, đơn vị. Những nội dung này góp phần tạo cơ sở cho việc đánh giá cán bộ theo hướng khách quan, minh bạch, dựa trên sản phẩm và kết quả thực hiện nhiệm vụ thay vì các tiêu chí định tính truyền thống.

Không chỉ tiếp cận về mặt lý thuyết, cán bộ, công chức, viên chức tham dự còn trực tiếp thao tác trên tài khoản cá nhân để thực hành toàn bộ quy trình quản trị công việc từ khâu tiếp nhận nhiệm vụ, xây dựng kế hoạch triển khai, cập nhật tiến độ đến hoàn thành và đánh giá kết quả thực hiện. Qua đó giúp từng cán bộ từng bước hình thành tác phong làm việc trên môi trường số, nâng cao tính chủ động, trách nhiệm và hiệu suất trong quá trình thực thi công vụ.

Trong quá trình tập huấn, các đại biểu cũng thẳng thắn trao đổi những khó khăn, vướng mắc phát sinh khi sử dụng hệ thống. Các nội dung được đội ngũ chuyên gia giải đáp cụ thể, tạo sự thống nhất về nhận thức và phương pháp triển khai, bảo đảm việc vận hành nền tảng HanoiWork được thực hiện đồng bộ, hiệu quả trong toàn xã.

Việc đưa Hệ thống quản trị thực thi nhiệm vụ HanoiWork và phương pháp quản trị OKR/KPI vào hoạt động không chỉ góp phần đổi mới công tác quản lý, điều hành mà còn mở ra hướng tiếp cận mới trong đánh giá cán bộ, công chức theo hướng định lượng, minh bạch và có khả năng đo lường. Đây là bước đi quan trọng trong lộ trình chuyển đổi số của xã Hòa Xá, góp phần xây dựng nền hành chính chuyên nghiệp, hiện đại, nâng cao chất lượng phục vụ người dân và đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.

Đình Trung