Đồng chí Nguyễn Duy Cương, Phó Chủ tịch UBND xã phát biểu ý kiến tại hội nghị

Hội nghị được tổ chức nhằm triển khai hiệu quả chủ trương của Thành ủy Hà Nội về đổi mới công tác quản lý, điều hành và đánh giá đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức theo hướng khoa học, minh bạch, lấy kết quả thực hiện nhiệm vụ làm căn cứ đánh giá. Đây đồng thời là giải pháp quan trọng góp phần thúc đẩy chuyển đổi số trong hoạt động của hệ thống chính trị, nâng cao chất lượng phục vụ người dân và xây dựng nền hành chính hiện đại, chuyên nghiệp, đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.

Phát biểu khai mạc hội nghị, đồng chí Nguyễn Duy Cương, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Phó Chủ tịch UBND xã Sơn Đồng nhấn mạnh việc triển khai Hệ thống quản trị thực thi nhiệm vụ và đánh giá cán bộ trên nền tảng số có ý nghĩa quan trọng đối với công tác quản lý, điều hành hiện nay. Theo đồng chí, hệ thống không chỉ góp phần nâng cao hiệu quả công việc, tăng cường tính công khai, minh bạch trong đánh giá cán bộ mà còn tạo động lực xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức trách nhiệm, chủ động, sáng tạo và đáp ứng tốt yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới.

Đồng chí Nguyễn Duy Cương, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Phó Chủ tịch UBND xã Sơn Đồng cho biết, việc áp dụng phương pháp quản trị theo OKR/KPI là bước chuyển quan trọng trong đổi mới công tác đánh giá cán bộ theo hướng định lượng, khách quan, lấy hiệu quả thực hiện nhiệm vụ làm thước đo chủ yếu. Cách làm này góp phần khắc phục tình trạng đánh giá cảm tính, nâng cao chất lượng quản trị nhân sự và hình thành môi trường làm việc dựa trên hiệu quả, trách nhiệm và tinh thần chủ động của mỗi cá nhân. Đồng chí đề nghị cán bộ, công chức, viên chức phát huy tinh thần học tập nghiêm túc, tích cực tiếp thu các nội dung tập huấn, chủ động ứng dụng hệ thống vào thực tiễn công tác để nâng cao chất lượng hoạt động của bộ máy chính quyền cơ sở.

Tại hội nghị, đồng chí Nguyễn Thị Hòa, Trưởng phòng Triển khai Công ty Cổ phần iBPO đã trực tiếp giới thiệu những nội dung trọng tâm về phương pháp quản trị mục tiêu theo OKR/KPI và hướng dẫn vận hành Hệ thống HanoiWork. Các học viên được tiếp cận quy trình xây dựng mục tiêu công việc, xác định các chỉ số đánh giá hiệu quả thực hiện nhiệm vụ, đồng thời được hướng dẫn phương pháp giao việc, theo dõi tiến độ, cập nhật kết quả và đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ trên môi trường số.

Thông qua nền tảng HanoiWork, toàn bộ quy trình giao nhiệm vụ, giám sát tiến độ, chấm điểm KPI định kỳ và đánh giá kết quả công việc của từng cá nhân được thực hiện đồng bộ, bảo đảm tính khách quan, minh bạch và có cơ sở định lượng rõ ràng. Đây là công cụ hỗ trợ hiệu quả cho công tác quản lý, giúp lãnh đạo các cấp nâng cao năng lực điều hành, đồng thời tạo động lực để cán bộ, công chức, viên chức phát huy năng lực, trách nhiệm trong thực hiện nhiệm vụ được giao.

Bên cạnh việc hướng dẫn các thao tác vận hành cơ bản, báo cáo viên còn giới thiệu nhiều tính năng nổi bật của hệ thống như quản lý kế hoạch công tác, quản lý nhóm nhiệm vụ, giao việc theo mô hình OKR/KPI, quản lý nhiệm vụ thường xuyên và nhiệm vụ phát sinh, báo cáo tự động bằng trí tuệ nhân tạo (AI), bảng chấm điểm KPI định kỳ và không gian quản lý mục tiêu trực tuyến. Các tính năng này góp phần tối ưu hóa quy trình xử lý công việc, giảm thời gian thực hiện thủ công, nâng cao hiệu quả phối hợp giữa các bộ phận và tăng cường khả năng kiểm soát tiến độ thực hiện nhiệm vụ.

Trong phần trao đổi, thảo luận, các đại biểu đã tích cực thực hành trực tiếp trên hệ thống, đồng thời nêu nhiều câu hỏi liên quan đến quá trình triển khai thực tế tại cơ sở. Những nội dung được giải đáp cụ thể, sát với yêu cầu thực tiễn đã giúp cán bộ, công chức, viên chức hiểu rõ hơn về phương thức vận hành, khai thác và ứng dụng hiệu quả các tính năng của hệ thống trong công việc hằng ngày.

Kết thúc hội nghị, UBND xã Sơn Đồng yêu cầu các cơ quan, đơn vị tiếp tục phối hợp chặt chẽ với đơn vị hỗ trợ kỹ thuật nhằm bảo đảm hệ thống được vận hành ổn định, thông suốt và hiệu quả. Đồng thời đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số trong quản lý, điều hành, từng bước xây dựng môi trường làm việc hiện đại, chuyên nghiệp, lấy hiệu quả thực hiện nhiệm vụ làm trung tâm.

Thông qua chương trình tập huấn, đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức trên địa bàn xã được nâng cao nhận thức, kỹ năng ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số trong thực thi công vụ. Đây là tiền đề quan trọng để tiếp tục thúc đẩy cải cách hành chính, đổi mới phương thức quản trị, nâng cao chất lượng phục vụ nhân dân và xây dựng chính quyền số hoạt động hiệu lực, hiệu quả trong giai đoạn phát triển mới.

Trần Thu Trang